理論ではなく、現実に機能する経営支援を。
経営には「正解」はあっても、それが実行できなければ意味がありません。
私は、最善策を見据えながら、今この会社で“実行できる次の一手”を経営者と共につくるコンサルタントです。
私について
28歳で経営コンサルタントとして活動を開始して以来、約39年間、400社以上の経営に関わってきました。戦略立案、組織改革、営業・生産管理、新規事業開発など、テーマは多岐にわたります。
同時に、飲食事業・IT事業・新規ビジネスモデルの立ち上げといった「実業の経営」も経験してきました。
資金繰りの不安、社員を抱える責任、計画通りに進まない現実。それらを自分自身が経験してきたからこそ、机上の理論だけに頼らない支援ができます。
支援スタンス
理論上の最善策が、現場では機能しないことは珍しくありません。私が重視するのは、理想を見据えながら、現実で成果が出る“次善策”を設計することです。
これらを無視した戦略は、結果につながりません。
提供サービス
中長期的な視点で、企業全体の改善を支援します。期間・内容は企業の状況に応じて設計します。
経営者の意思決定・思考整理を目的とした支援です。「相談相手がいない」という経営者にとって、冷静に考えるための“外部の視点”を提供します。
支援事例（一部）
| 飲食業 | フランチャイズシステムで全国展開実現 → 直営19店舗からFC1,000店舗へ |
|---|---|
| 製造業 | 売上停滞に対し、事業戦略と販路設計を見直し → 売上 約18％改善 |
| 小売業 | 組織機能不全に対し、人材配置と評価制度を再設計 → 離職率 約35％改善 |
| IT企業 | 新規事業の収益化支援 → 利益構造を改善し黒字化 |
進め方と料金目安
※オンライン対応可能
※内容・期間により個別にお見積りします