CSサーベイ

顧客満足度を可視化し、収益向上へ導く戦略的測定システム

お客様の本当の声は届いていますか?

CSサーベイとは

複数の主観を客観へ。独自のサーベイシステムが顧客の本音を可視化し、売上拡大に直結する具体的施策を発見します。

画期的な測定手法

6段階評価による主観の総和が客観的なデータとなり、顧客満足度を正確に把握。机上の空論ではなく、実践可能な改善策を導き出します。

具体的な施策発見

5つの評価軸から、優先的に改善すべき項目を明確化。すぐに実施できる設問設計により、実践的な改善プログラムを構築します。

継続的な成長支援

単なる調査で終わらず、社内プロジェクトチーム結成から改善実施まで一貫サポート。企業経営の原点である顧客満足を追求し続けます。

5つの評価軸

多角的な視点から顧客満足度を測定し、改善の優先順位を明確化します。

01
商品

取扱商品についての満足度を確認

02
システム

各種オペレーションについての満足度を確認

03
応対

接客応対についての満足度を確認

04
イメージ

店舗の雰囲気などについての満足度を確認

05
信頼

会社や店に対する全体的な満足度を確認

CSサーベイの特徴

1

実践できる次善の策

机上の空論ではなく、具体的に改善できる項目を洗い出し、すぐに実施できる設問を設計します。

  • 具体的で改善可能な項目の抽出
  • 6段階評価による主観の客観化
  • 全体平均・軸平均による優先順位決定
2

社内プロジェクト化

組織全体で取り組むプロジェクトチームを結成し、持続的な改善活動を実現します。

  • 問題意識の強化と全社共有
  • イベントによる社内活性化
  • 顧客へのブランド価値向上
  • 継続的な実践プログラムの構築

設問と評価の実例

トイレはきれいだと思いますか?
1
2
3
4
5
6
とても
そう思わない
そう思わない どちらかといえば
そう思わない
どちらかといえば
そう思う
そう思う とても
そう思う

改善施策の優先順位決定

評価結果を軸ごとに分析し、最も効果的な改善ポイントを可視化します。

軸別評価平均スコア
商品
4.5
システム
3.6
応対
5.1
イメージ
3.9
信頼
4.8

実施プロセス

現状把握から改善実施・検証まで、体系的なプロセスで確実な成果を実現します。

設問設計

具体的で改善可能な設問を、5つの評価軸に基づいて設計します。

1
2

実施計画

対象顧客の選定、実施期間、回収方法など詳細な計画を策定します。

サーベイ実施

計画に基づき、顧客アンケートを実施し、データを収集します。

3
4

結果考察

収集データを分析し、軸別・項目別の評価傾向を明確化します。

改善点の抽出

優先順位に基づき、実践可能な改善ポイントを特定します。

5
6

改善案の立案

具体的かつ実行可能な改善施策を立案します。

改善の実施

立案した施策を実行し、組織全体で改善活動を推進します。

7
8

実施後の検証

改善効果を測定し、PDCAサイクルを継続します。

導入効果

問題意識の強化

組織全体で顧客視点を共有し、改善への意識が高まります。

社内の活性化

イベント型の取り組みにより、組織に新たな活力が生まれます。

顧客へのアピール

顧客満足向上への姿勢が、ブランド価値を高めます。

継続的改善

PDCAサイクルの確立により、持続的な成長を実現します。

顧客満足度向上への第一歩を

CSサーベイで、お客様の本当の声を聴き、ビジネスを次のステージへ。

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