自社の成功モデルを仕組み化し、最短・最速で市場を席巻する
2023年度のFC市場規模は27兆4,300億円を記録。長引くデフレやコロナ禍を乗り越え、日本の基幹産業へと成長しました。特筆すべきは「サービス業」の伸長。貴社のノウハウは、今まさに求められている価値です。
他人の資本（加盟店資金）と経営資源を活用することで、自社単独では不可能な速度でエリアを拡大します。
出店コストと運営リスクを加盟店が負うことで、本部は資本をノウハウ開発とブランド強化に集中できます。
店舗数の急速な増加は認知度の爆発的向上を招き、ナショナルブランドとしての地位を確立させます。
診断から立ち上げ、そして革新へ。伴走型の支援で確実な成功を導きます。
自社の強みを徹底分析し、誰でも再現可能な「儲かるパッケージ」へと磨き上げ、パイロットショップでその有効性を検証します。
本部スタッフの育成とマニュアル整備を行い、戦略的な募集活動を開始。契約後は継続的な改善サイクルを回し、チェーンの質を高めます。
直営店が成功している理由を、商品、ターゲット、立地、オペレーションの観点から因数分解。ビジネスパッケージ分析、ターゲット顧客の再定義、損益モデルの設計を行います。
構築したパッケージが、直営店以外でも通用するかを実験店で検証。オペレーションの負荷、原価率・利益率、品質の一貫性を確認します。
スーパーバイザーの教育研修、マニュアル体系化、募集プロモーション。理念に共感するパートナーを獲得するための戦略を立案します。
優れたFCには、優れたオーナーが集まります。理念に共感し、長期的にパートナーシップを築ける加盟店候補を募集します。
契約後も継続的な改善サイクルを回し、新商品開発、システム更新、ブランド価値向上を実現。チェーン全体の質を高め続けます。